مقدمة بحث عن الموارد البشرية - ابواب ملاحق خارجية من وزارة

Saturday, 22-Jun-24 21:21:26 UTC

3- الدور التنظيمي: يتمثل في ارتفاع مستوى الإنتاجية بسبب المزايا والمنافع التي تقدمها المنظمة. 4- يتضمن توظيف الموارد البشرية كلفة اقتصادية تتحملها المنظمة مقابل خدمات ومنافع تحصل عليها مستقبلاً. تحسين صورة المنظمة أمام المجتمع. مما تقدم يمكن القول أن عمليه التخطيط والاساليب المتبعه بها تلعب المتغيرات البيئيه دوراً مهما ً فيها فالاستقرار من عدمه ، المعروض من الفرص ، الثقافه التي يتمتع بها الفرد والمجتمع بصوره، خاصه التهديدات المتوقعه ، حاجه المنظمه من العماله ، الخطط الاستراتيجيه للمنظمه بصوره عامه ، نوع المنتج سلعي او خدمي ، التوسع والاندماج فتح فروع جديده أو بالعكس فتقليص حجم العمل أو رفع مستوى الثقافه وغيرها كل هذه من الاسباب وغيرها تلعب دور في تحديد نوع الاسلوب المتبع في التخطيط وكذلك الفتره الزمنيه لذلك التخطيط. § الثبات: أي أن يعطي نفس النتائج عند تكراره في نفس الظروف. مقدمة عن الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة هو عملية إدارة متكاملة، وليس جزءًا من وظيفة التوظيف، لأنه مرتبط بتحليل احتياجات موارد المنظمة. الكتاب هو ا لمرجع الوحيد المعتمد. إدارة التعويضات غير المباشرة: تُرتب برامج التعويضات غير المباشرة تكاليف باهضة جداً ، لذا على المنظمة أن تُحسن إدارة هذه التكاليف وأن تتأكد من أن الإيرادات المتحققة من تقدير تلك البرامج تفوق التكاليف ويتم ذلك من خلال التخطيط السليم وأتباع الأسس الحديثة في محاسبة. • الاستفادة من عوامل الولاء التنظيمي للأفراد. مقدمة في إدارة الموارد البشرية. 4- تحليل العمل من حيث طريقة الأداء والمسئوليات وعلاقات العمل وظروف العمل ومتطلبات القيام بالوظيفة من تعليم ومهارة وتدريب وخبرة.. الخ. 2- التعرف على سلبيات وايجابيات المصادر الداخلية والخارجية للتوظيف. يمكن تعريفه على أنه جانب من جوانب عملية الإدارة، والذي يتضمن العديد من الوظائف والأنشطة.

1. مفهوم الموارد البشرية pdf
2. مقدمة بحث عن الموارد البشرية
3. بحث عن تنمية الموارد البشرية pdf
4. تقرير عن الموارد البشرية
5. بحث حول ادارة الموارد البشرية
6. مقدمة عن ادارة الموارد البشرية
7. ابواب ملاحق خارجية من وزارة
8. ابواب ملاحق خارجية إيران مستعدون لتطوير
9. ابواب ملاحق خارجية له الملك البريطاني
10. ابواب ملاحق خارجية الغابون خلال اجتماع

مفهوم الموارد البشرية Pdf

في هذه المرحلة، كان هناك نقص في نظام الأجور الإقطاعي، وذلك لأن السيد الإقطاعي كان يتمتع بسلطات مختلفة. الحاجات الفسيولوجية ( الأساسية). 3- غياب أو ضعف عملية الاستقطاب الذي ينعكس بتهيئة مُدخلات غير دقيقة لعملية الاختيار. 3- تقييم عملية الاختيار. 4- تقليل الحوادث التي يتعرض لها الأفراد.

مقدمة بحث عن الموارد البشرية

ج- تحتاج تلك الإدارة إلى التكيف في البيئة من خلال تحقيق استخدام أمثل للموارد البشرية داخل المنشأة ومن خلال الاستجابة للمتطلبات البيئية. د- شعور العاملين في المنظمة بأن تقديم المزايا والمنافع غير المباشرة هو واجب على المنظمة. تقرير عن الموارد البشرية. 3- إيجاد دافعيه لدى الموظف للاشتراك في برامج التدريب. والشكل التالي يوضح هذا النمط من التنظيم: 2-الشكل القائم على المركزية: تُسند عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في هذا النمط التنظيمي إلى الإدارة العليا وتتوزع بقية القرارات على الإدارات الوظيفية الأخرى ويُستخدم هذا النمط من قِبل المنظمات التي تستخدم التقنية بشكل كبير والشكل التالي يوضح هذا النمط: الأسبوع الرابع. ووجود ظروف عمل جديدة تمكنهم من العمل بفاعلية وبالتالي زيادة إنتاجهم وبالتالي زيادة فوائدهم المادية، وهناك خطط أمن وأمان من حيث الحفاظ على العوامل البشرية والحفاظ عليها، وتوفير علاقات شخصية جيدة وفعالة، مما يعزز شعور الموظفين بالانتماء إلى المنظمة.

بحث عن تنمية الموارد البشرية Pdf

§ أهمية الاختيار: تنبع أهمية عملية الاختيار من كونها تؤدي إلى اتخاذ قرارات خطيرة تشمل أخطاء محتملة مثل: 1- قبول شخص غير مؤهل لشغل الوظيفة. 3- مدى أهمية الوظيفة وتأثيرها على أداء الوظائف الأخرى. 2- التدريب حسب المكان في المنظمة ( قسم مثلاً) الذي يتم فيه التدريب: *أ- التدريب في موقع العمل: حيث يقوم كل من المدرب والمتدرب بالعمل في بيئة العمل العادية. 5- تقييـم أداء العامليـن. 6- معلومات عن المؤهلات الشخصية المطلوبة للعمل. ب- التدريب خارج موقع العمل: تلجا المنظمة إلى تهيئة ظروف خارج موقع العمل مماثلة لظروف العمل لإكساب المتدرب المهارة المطلوبة بأقصر الطُرق وأقلها تكلفة. 3- تحليل سلسله ماركوف. مقدمة بحث عن الموارد البشرية. 3- تحديد ميزانية المزايا والخدمات: وذلك من خلال مساهمات المشاركين كنسبة من مرتباتهم وأيضاً من مساهمات المنظمة فى هذا النظام كنسبة من الأرباح.

تقرير عن الموارد البشرية

أهداف التعويضات غير المباشرة: *أ- استقطاب موارد بشرية جديدة مدربة ومؤهلة. ونتيجة للتطور التكنولوجي ظهر. 2- مدى إمكانية الانتهاء من عمل متكامل. 7- جـــودة العمــــل. ويمكن تميز نوعين من التخطيط هما: 1- التخطيط العقلاني: وهو نوع من التخطيط طويل الامد ويعتمد على البيئه المستقره أو شبه المستقره لذلك تمتاز بوضوح استراتيجياتها وخططها. 3- المقابلات مع المشرفين والرؤساء المباشرين لشاغلى الوظائف التى يتم جمع بيانات عنها. وهو القلب النابض في تنظيم الأنشطة وإدارة الموارد المتاحة، وبسبب الدور الحيوي الذي يلعبه فقد أصبح هذا المجال مهمًا للغاية. بحث عن تنمية الموارد البشرية pdf. مسئولية التدريب: تقع مسئولية التدريب على ثلاث جهات هي: 1- الإدارة العليا: يجب على الإدارة العليا أن تتبنى عملية التدريب وتؤمن بفوائدها وعوائدها المستقبلية. أجر القطعة المنتجة 70 ريال للقطعة من 20 قطعة فما فوق. ب- تنظيم البرنامج التدريبي: وتتضمن هذه المرحلة ما يلي: 1- تحديد موضوعات البرنامج التدريبي.

بحث حول ادارة الموارد البشرية

الإعلان لاستقطاب الكوادر البشرية. 7- التعيين الفعلي: أي تلقي الموظف قرار التعيين وتهدف هذه الخطوة إلى وضع الرجل المناسب في المكان المناسب ، إذ قد يتطلب الأمر تحريك الموظف بين وظائف مختلفة وتحت إشراف مشرفين مختلفين يطالبون بتقارير عن أداء المرشح. 3- الجامعات والكليات. الحفز الإنساني والفكر الإداري: 1- المدرسة التقليدية: ركزت المدرسة التقليدية على الحوافز المادية واعتبرت بأن أداء الإنسان محكوم بإشباع الحاجات الملموسة لديه وبالتالي نظرت إلى الإنسان نظرة اقتصادية مادية. 7- الحكم على سلامة الاختيار والتعيين. اولا تحليل العمل: يتم اداء هذه الوظيفة من خلال التعرف على الانشطة والمهام المكونة للوظيفة والقيام بتوصيفها وتحديد المسئوليات الملقاة على عاتقها ، بالاضافة الى تحديد مواصفات الشخص المرشح لهذه الوظيفة وفيما يلى شرح لوظيفة تحليل العمل: الاتجاهات وتحليل وتصميم وتوصيف العمل: 1- ماهيـة تحليـة العمـل. 8- إشباع وتحقيق رغبات وأهداف كل من المنظمة والفرد من خلال تحقيق مبدأ الفرد المناسب في المكان المناسب. إيجابيات المصدر الخارجي: 1- الاستفادة من الخبرات الجديدة. 3- تحديد أجر الوظيفة. مقدمة عن الموارد البشرية –. 5- تقليل تكاليف النشاطات الأخرى مثل التدريب. شروط الاختبار الجيد: § الصدق: أي أن يكون الاختبار قادراً على قياس ما صمم من أجله.

مقدمة عن ادارة الموارد البشرية

5- مواعيـد الاشتراك فى النظام. 2- يُقلل تكلفة النشاطات الأخرى للموارد البشرية مثل التدريب والتوظيف. • المرونة: تتسم المقابلة بقدر من المرونة وسرعة الحصول على المعلومات. 3- خُطط الدفع المضمون: تشتمل على مبالغ نقدية يشارك فيها العاملون والمنظمة وتستخدم لتغطية نفقات العامل في حالة تركه للعمل. 4- التحفيز: أي أن يحفز التعويض باتجاه الإبداع الإنتاجي. إدارة الموارد البشرية - مقدمة في الأعمال 1-1 - ثاني ثانوي - المنهج السعودي. التعويضات غير المباشرة: -. ب- على مستوى المديرين: 1- تنمية مهارات المديرين. · تقييم إجراءات وانظمة الحوافز والرضا الوظيفي مثل الرواتب والأجور والخدمات والتقدم الوظيفي.

1- تعريف تصميم العمل. 7- تحديد الاحتياجات من العمالة. 2- التكاليــف الإداريــة. 2- معلومات عن طبيعة السلوك الإنساني المطلوب في العمل. 2- الأساليب الكمية: § طريقة النقاط: يتم تحديد عوامل معينة في الوظيفة وإعطاء عدد من النقاط لكل عامل وبجمع هذه النقاط يتم تحديد أهمية الوظيفة وكلما كان عدد النقاط التي تحصل عليها الوظيفة أعلى كلما كان الأجر أو الراتب المحدد لها أعلى. وتنقسم هذه الحوافز إلى أنواع ثلاثة هى: 1- المشاركة فى الأرباح: ويستفيد فيها عادة غالبية العاملين فى المنظمة لتوزيعها على العاملين نقداً مرة واحدة أو على عدة مرات فى السنة. 7- تصميم أنظمة تأمينية متقدمـة. نظام الاجور: تحديد فئات اجرية للوظائف مع توجيه الاهتمام الكافى لضمان وجود نظام ملائم للاجور يكفل العدالة والموضوعية لقيمة واهمية الوظائف المختلفة بالمنظمة وفيما يلى شرح لتصميم نظام الاجور: 1- ماهيــة الأجــور: الأجر هو مقابل قيمة الوظيفة التى يشغلها الفرد. إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر و المُتوقَع. 6- شـروط النظـام الجيـد للحوافز: 7- مراحل تصميم نظام الحوافـز: تحديد هدف النظام وتقسيمه إلى أهداف فرعية بحسب وحدات التنظيـم. زود المرؤوسين بناتج أعمالهم.

4- حجم العمل: يعتمد حجم الموارد البشرية المطلوبة لأداء عمل معين على حجم ذلك العمل ونوعيته. ومن الممكن ان نقول ان وظيفة تخطيط الموارد البشرية هى العملية التى تقوم. د- متابعة وتقييم البرنامج التدريبي. نهاية القرن الثامن عشر وذلك بسبب الثورة الصناعية وفي هذه الفترة لم يعد هناك. · الحاجات المعنوية والنفسية تُساهم في رفع أداء الإنسان. 6- يساهم في زيادة العائد على استثمارات. 5- اختبارات القدرات والاستعدادات. التنبؤ بالطلب على الموارد يعتمد على تقدير حجم العمل المطلوب من قبل المنظمة في المستقبل والجودة المطلوبة من قبل المنظمة. ب- طريقة التصنيف أو التدريج: حيث يتم تصنيف الوظائف إلى مجموعات تمثل كل منها درجة معينة ( درجة أولى ، درجة ثانية ،... الخ) أو فئات محددة تشترك في مسئوليات متقاربة ( وظائف فنية ، وظائف إدارية ، وظائف استشارية) وفقاً لهذه الطريقة يتم تحديد مقياس للأعمال بشكل مُسبق ويمثل هذا المقياس درجات محددة الوصائف. 3- تؤدي التكنولوجيا إلى زيادة قدرة المدراء على التفكير وعلى الاتصالات وعلى زيادة الفهم والإدراك لظروف العمل. الاختيــار: § تعريف الاختيار: هو عملية انتقاء مُرشح أو أكثر من بين مجموعة من المُرشحين لشغل وظيفة ما بناء على المؤهلات. 3- يُساعد المنظمة على حُسن توزيع واستخدام مواردها البشرية. ويشترط لنجاح أسلوب المقابلات الشخصية مراعاة ما يلى: 1- التعاون بين القائم بالمقابلة والرئيس المباشر من حيث تحديد ذوى الخبرات الوظيفية من الأفراد. ه- معيار صعوبة العمل: كائن يتطلب العمل ساعات طويلة أو ظروف عمل قاسية.

6- حرية دخول وخروج وتغيير الاشتراك فى الأنواع المختلفة للنظــام. 2- الوضع المالي: الوضع. وتلجا المنظمات إلى مثل هذا النوع من التدريب في الحالات التالية: 1- عدم توفر الإمكانيات اللازمة للتدريب داخل المنظمة. 4- المخاطر البيولوجية: تتمثل في الأمراض الناشئة عن البكتيريا ، مثل مرض. ميز هذا الأسلوب بين نوعين من التخطيط: *د- التخطيط العقلاني: عندما تتميز بيئة المنظمة بالاستقرار النسبي فعليها استثمار ذلك في وضع خطة تتيح لها الحصول على أفضل العناصر. 5- مواصفات شاغل الوظيفة ( المؤهل العلمى ، الخبرة ، المهارات ،.. ). يعتمد مستوى تقدم أي منظمة على جودة العمل الناتج عن أنشطة الإنتاج والخدمية والعمليات الجارية فيها. 4- المساعدة فى الرد على بعض التساؤلات بشأن الحوافز. 2- يراعي الفروق الفردية. 3- المجالات التي يستخدم فيها التقويم. » هي الإدارة التي تختص بتسيير شؤون الأفراد في المنظمة.

5- الخدمات الاجتماعية والثقافية والترفيهية كالنوادى والتعليم والرحـلات.. الخ. أنواع المعايير: 1- موضوعي: يتعلق بالوظيفة نفسها. 2- تصميـم الوظيفـة: يعنى تصميم الوظيفة تحديد طريقة أدائها ونوع الأنشطة والمهام وحجم المسئوليات وطبيعة العلاقات وظروف العمل الخاصة بالوظيفة. 5- أنـواع نظـم الحوافـز: علـى مسـتوى الفـرد: 1- على مستوى العمال: تنقسم الحوافز إلى: الحوافـز بالقطعـة: تعنى هذه الطريقة أن الحافز الذى يحصل عليه العامل يتحدد بحساب كمية الإنتاج أو القطع المنتجة بحيث يكافأ على الزيادة عن هذه الكمية ، ومن عيوب هذه الطريقة صعوبة تحديد حجم الإنتاج النمطى ، كما تحتاج هذه الطريقة إلى قياس مستمر للكمية المنتجة من العمل.

افضل شركة تقوم بإتمام تلك العملية بدقه عاليه حرصا منها على ارواح الاشخاص القاطنين بها وذلك بسبب أنها توفر التقنيات الحديثة التي تساعد فريق العمل في إتمام عملية بناء تلك الملاحق. وتعتبر خاصية الطي من أفضل خصائصها لذا استخدام باب سحاب قابل للطي حل مثالي لتوفير المساحة. اكسسوارات وقطع غيار. اشكال باب اكورديون متنوعه ويتوفر بأحجام مختلفة يمكنك الاستفادة منها بما يتناسب مع تنسيق منزلك. الفيس بوك الخاص بالشركة. بناء وصيانة ملاحق في عجمان |0555691907| مجالس خارجية. أبواب - شباببيك - ألمنيوم.

ابواب ملاحق خارجية من وزارة

على عكس الأبواب الحديدية التي تتأثر بالحرارة والمعرضة للأكسدة والتآكل، أبواب الزهر. المجلس الخارجي قد يكون: - جزء متصل مع الفيلا. اخصائي مختبرات وتحاليل طبية. سكراب - سيارات ومركبات أخرى. والشرفات، ولعل أهم هذه المواصفات هو إعادة تشكيل الألمنيوم بتصميمات مختلفة مع الحفاظ على صلابته ومتانته وخفة وزنه وخصائصه. مستلزمات ومعدات طبية. عيوب ابواب الاكورديون: تتميز هذه الأبواب بأنها عملية في بعض المرافق وأيضا جذابة إلا أن من عيوبها: - تتطلب لتركيبها وتثبيتها تجهيزات كثيرة مثل السكك العلوية والسفلية. تختلف أنواع أبواب الاكورديون على حسب المادة المصنوعة منها، فيتم صنع هذا النوع من الأبواب على مواد مختلفة نذكرها فيما يلي: - أبواب الأكورديون الخشبية: يتم صنع هذا النوع من هارمونيكا الخشب الصلب وإذا أردت استخدام باب اكورديون خشب فعليك وضع تكلفته بالحسبان تكلفته العاليه كما أنه يحتاج إلى عناية و مراقبة الحرارة والرطوبة لأنها تؤثر عليه، إلا أنه يعطي منظر جميل وجذاب. كل اعمالنا و المشاريع التي قمنا بتنفيذها كانت مشاريح عالية الجودة في بناء وصيانة ملاحق في عجمان. مميزات أبواب الأكورديون. ومن أهم مميزاتها: مقاومة للمياه والرطوبة وعوامل الأكسدة. تقدم شركة فرسان الخبرة ابواب كاست المنيوم عجمان أسعارًا تنافسية وجذابة لما تتمتع به من فطنة للجودة ومثالية التصنيع بشغف ووقت. ابواب ملاحق خارجية له الملك البريطاني. ذهاب فريق العمل الى المكان المحتاج بناء غرفه الي الأسطح. بشهادة عملائنا و بشهادة المكاتب الهندسبة التي كانت تشرف على مشاريعنا.

ابواب ملاحق خارجية إيران مستعدون لتطوير

و يمكن صنع هذه الأبواب من خامات مختلفة ويمكن أيضا أن تكون أبواب خارجية أو داخلية وسوف نتطرق في مقالنا أيضا عن معايير اختيار أبواب الأكورديون الداخلية والخارجية إلى غيرها من المواضيع. من أهم عناصر المسكن التي يغفل عنها البعض الفناء الخارجي، والذي قد يترك بدون تخطيط وتصميم من البداية، فهناك وظائف تحتاج تخصيص مكان لها أثناء عملية تصميم مخطط المنزل كتحديد أماكن الزرع والمسطحات الخضراء ، تصميم الممرات ، المخازن الخارجية ، كراج السيارة ، المجالس والملاحق الخارجية وغيرها. توفر الشركه الكثير من الخدمات التي تجعل بينها وبين العملاء ثقه مثل. 6 مميزات خدمة بناء ملاحق في عجمان. المنزليّ الداخلي أو طبيعة العقار، فقد يراعى في سكب أبواب كاست المنيوم تراثا عمرانيا أو شعارا تجاريا. ملابس وأحذية للأطفال. أو أن نصنع ارتباط مع الحديقة المنزلية كأن يمتد جزء منه للخارج ونضع به جلسات خارجية. خدمات كهربائية - كهربجي. بعض أنواع هذه الأبواب الرخيصة تكون غير موثوقة وغير أصلية. كثيرا ما يتم اختيار معدن الألمنيوم لصناعة وتركيب الأبواب الخارجية، وحتى بعض الأبواب الداخلية وأبواب الملاحق والمجالس الخارجية والمحلات التجارية؛. على سبيل المثال، أبواب الألمنيوم المصبوب ومجموعة متنوعة من الأعمال المعدنية الشعبية. مقاول بناء ملاحق ومجالس خارجية. الطريقة الثانية تكون فيها طريقة السحب من الجهة السفلية ومن عيوبها سهولة تجمع الغبار والأوساخ عليها، إلا أنه أكثر تماسكا من طريقة السحب الأولى. مظلات خشبية مظلات أفريقية مظلات عريش.

ابواب ملاحق خارجية له الملك البريطاني

لوحات فنية - براويز. أمهر سباكين لكافة أعمال السباكة الخارجية والداخلية بمواد صحية ومواسير لا تحتاج لتغيير بعد فترة زمنية قصيرة. باب المنيوم جدة, ابواب المنيوم للحمامات, ابواب المنيوم خارجية, أبواب المنيوم, ابواب المنيوم, ابواب حمامات المنيوم جدة, بيبان المنيوم, ابواب المنيوم خارجية مودرن, اسعار ابواب المنيوم, هذا مختصر للميزات التي يوفرها معدن الألمنيوم في أبواب الالمنيوم وبوابات كاست المنيوم فضلا عن استعمالاته المتعدّدة في هذا المجال إذا يدخل أيضا في صناعة.

ابواب ملاحق خارجية الغابون خلال اجتماع

خاصة مع التطبيق الواسع لمعدن الألمنيوم في هذا المجال على سبيل المثال, فإن الاختلاف في مواصفاته المختلفة يتجاوز تلك الموجودة في الحديد والمعادن الأخرى الشائعة الاستخدام لتصنيع الأبواب. وهذا يجعل التصميمات جذابة ومبتكرة تتناسب مع طبيعة الأثاث أو الديكور العام للمنزل. 10 ماهي خطوات بناء مجالس و ملاحق في عجمان؟. عقارات أجنبية للإيجار.

هذا ملخص عن المزايا التي يقدمها معدن الألمنيوم في أبواب الألمنيوم و بوابات الألمنيوم المصبوب واستخداماته العديدة في هذا المجال. خدمات تنظيف السيارات. إذا تجولت في الأسواق لاختيار تصاميم وأشكال الأبواب لمنزلك سوف تحتار من كثرة الأبواب، فلكل نوع له مميزاته وعيوبه وأنواعه. مما يجعل التصاميم إبداعية ساحرة متماهية مع طبيعة الاثاث أو الديكور العام للمنزل. عليه و الجهد و الوقت و تقدّم شركة فرسان الخبرة ابواب كاست المنيوم عجمان. بتحافظ علي حرارة او برودة المكان. تحديد المداخل ومسارات الحركة main circulation (الباب للدخول ثم دورات المياه، الباب للدخول مباشرة. المنيوم في الماسة الإماراتية للصناعات المعدنية كذلك. باب سحاب كراج شبابيك. ابواب ملاحق خارجية إيران مستعدون لتطوير. انواع ابواب الاكورديون. استطاعت الشركة بتنفيذ كافة أعمال المقاولات الضخمة والكبيرة في عدد كبير من المدن والمناطق، لذا فهي شركة بناء وصيانة ملاحق في عجمان يوجد بها الخبرة الطويلة في تلك العالم، لهذه الخبرة التي تسطيع من خلالها القيام بأي عملية بطريقة سهلة، فإذا كنت تعلم كافة التفاصيل في أعمال المقاولات واستطاعت أن تكسب خبرة طويلة للغاية. يظل الألمنيوم في حالته الأصلية، ولا يتآكل أو يصدأ أو يتلاشى، كما أنه خفيف الوزن ومتين. تظليل زجاج - ستيكرز.

توجد ها تصاميم حديثة وجذابة، تستطيع من خلالها أن تجد ما يناسب منزلك ففيها أشكال وأنواع وأحجام مختلفة،أيضا من الممكن أن تقوم بعض الشركات بتصنيع أبواب خاصة لمنزلك على حسب ما يناسبك. 4 شركة بناء وصيانة ملاحق في عجمان. من ضمن أنواع الأبواب… ابواب الاكورديون.