الدورات التدريبية للموارد البشرية

Sunday, 19-May-24 03:37:46 UTC

المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. اليوم الرابع - تحليل ووصف الوظائف: - تحليل الوظائف. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية.

1. بحث عن التدريب في الموارد البشرية pdf
2. الدورات التدريبية للموارد البشرية الجديدة
3. الدورات التدريبية للموارد البشرية ppt
4. الدورات التدريبية للموارد البشرية تداول

بحث عن التدريب في الموارد البشرية Pdf

تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. اليوم العاشر - تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية: - علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. الدورات التدريبية للموارد البشرية تداول. من المسؤول عن تخطيط الموارد البشرية. المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. استخدامات تحليل وصف الوظائف. اليوم التاسع - التدريب الاستراتجي وتحقيق الأهداف: - النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. اليوم السابع - مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة: - أهمية الجودة الشاملة.

الدورات التدريبية للموارد البشرية الجديدة

المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. تصميم البرامج التدريبية وفقاً للأساليب العلمية. تحليل مقاييس العائد من التوظف. اليوم الثامن - معايير الجودة في التدريب الاستراتيجي: - دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الاستراتيجي. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الدورات التدريبية للموارد البشرية الجديدة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. تصنيف وتقسيم الوظائف. أهمية إدارة الموارد البشرية. اليوم الثالث - تخطيط الموارد البشرية: - أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

الدورات التدريبية للموارد البشرية Ppt

الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الاستراتيجي. الجمهور المستهدف: - المدراء ورؤساء الاقسام. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الاستراتيجي. كل من يسعى لتطوير قدراته لقياس الأداء المؤسسي ووضع وتنفيذ مؤشرات الاداء. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.

الدورات التدريبية للموارد البشرية تداول

تأثير معيار ""Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي. اليوم الثاني - خطوات الإختيار والتعيين: - التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية. الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. الدورات التدريبية للموارد البشرية ppt. اليوم الخامس - مفهوم التدريب الاستراتيجي وأهميته: - مفهوم التدريب الاستراتيجي. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري.

النصائح السبعة لنجاح التدريب الاستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. اكتساب المعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الاستراتيجي.

الاستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. اليوم السادس - الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير: - مكونات العملية الإبداعية. مقدمة: تعتبر إدارة ﺍﻷﺩﺍﺀ ﻤﻨﻬج ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴجي ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ رفع ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺃﺩﺍﺀ الأفراد والشركات والمؤسسات عن طريق ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﻓﺭﻕ ﺍﻟﻌﻤﻝ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﻡ، ﻭﻫﻭ ﺒﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺭﺒﻁ ﺇﺩﺍﺭﺓ الأداء، ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺍلاستراتيجيات ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻋﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ. فرق العمل والمشرفون.