تعليمات الاجازات المرضية للامراض المستعصية – القوانين والتشريعات العراقية — وسائل الاتصال الإداري

Thursday, 27-Jun-24 21:27:34 UTC

تاسعا – الأخطاء الإنكسارية الشديدة والمؤثرة على الوظيفة. 7- تضخم القلب الناتج عن تشوهات صمامات القلب المكتسبة أو التشوهات الولادية المؤثرة على وظيفة القلب. حادي عشر – كسور أو خلع الفقرات المصحوبة بأضرار عصبية.

لائحة الاجازات المرضية برقم الهوية

عاشرا – إلتهاب الجهاز العصبي المركزي أو الأعصاب المحيطية المصحوب بمضاعفات معندة للعلاج. ثانيا- داء الصدفية المنتشر الشديد والمعند للمعالجة أو المصحوب بإختلاطات شديدة في الأجهزة الأخرى أو إختلاطات علاجية. د – الأمراض النسائية: اولا- الناسور بين الإمعاء والمهبل او بين المثانة والمهبل أو بين الحالب والمهبل المعند للعلاج. عاشرا – فقدان أو هبوط درجة الرؤية لحد 6/60 في إحدى العينين عندما يكون عمله فنيا ويحتاج إلى البعد الثالث في البصر لأداء عمله. خامسا- تشوه المفاصل المكتسب والمؤثر على وظيفة الأطراف والغير مستجيب للعلاج. ثامنا- تيبس الصلب الشديد. رابعا- تضيق الحنجرة الشديد الذي لا يمكن تصليحه جراحيا. 10- زرع الشرايين التاجية. عاشرا – المصاب بضيق الأحليل الشديد. لائحة الاجازات المرضية مكتب العمل. ب- الأمراض النفسية والعقلية: اولا- الأمراض الذهانية الوظيفية والتي تشمل ما يلي: 1- داء الفصام المزمن بأنواعه. رابعا- تيهان بطانة الرحم المنتشر المثبت سريريا وبالفحوصات المعتمدة والذي لم تستجيب للعلاج التحفظي والجراحي أو المصحوب بمضاعفات شديدة ومؤثرة على وظائف أجهزة الجسم الأخرى. نظام الوزراء ونواب الوزراء والمرتبة الممتازة.

هـ – الجراحة العامة. تاسعا – طارئة وعائية دماغية مصحوبة بالمضاعفات العصبية والمعند للعلاج. تاسعا – فتق جراحي في جدار البطن معند وغير قابل للمعالجة الجراحية. خامسا- إعتلال أو ضمور الشائبة الصفراء والمؤثرة على الرؤية وحسب طبيعة الوظيفة. لائحة الإجازات المرضية للقطاع الخاص. 9- تليف الرئتين المتقدم المؤثر على وظائف الرئتين ولأي سبب كان. إذا أصيب الموظف بحادث أثناء العمل أو من جرائه فعلى الجهة التي يعمل فيها إتخاذ الإجراءات المنصوص عليها في مادة (9) من القانون (إجازة الموظف) وتعد المدة نافذة من تاريخ إصابته حتى شفائه التام أو ثبوت عطلة أو وفاته إجازة مرضية خاصة براتب تام مع مراعاة أحكام مادة (11) من القانون. سادسا- داء صلد الجلد ( تصلب أو تشمع) مع إختلاطات مؤثرة على قابلية المريض الوظيفية. 3- إلتهاب القولون التقرحي المزمن المثبت بفحص الناظور والفحص النسيجي. رابعا- عملية فتح الصدر مع إختلاطات مؤثرة على وظائف الأعضاء. خامسا- إعتلال الشخصية الشديد والمعند للعلاج. عاشرا – داء فون ريكلنك هاوزن المصحوب بمضاعفات لا يرجى شفائه.

لائحة الإجازات المرضية للقطاع الخاص

6- إنكماش الرئة الكامل غير المستجيب للعلاج. 11- عملية تبديل الصمام الفاشلة. 3- تليف وتكلس التامور التدرني المنشأ غير المستجيب للعلاج الجراحي. 5- أبيضاض الدم الغير مستجيب للعلاج أو المعالج أثناء قصيرة المتابعة. لائحة التعيين في الوظائف العامة. لائحة الاجازات المرضية منصة. ثالثا- الأمراض العصبية المزمنة والشديدة والمستمرة بالتدهور والتي تعيق أداء المريض ذهنيا أو حركيا أو كلاهما والتي تشمل تصلب الأعصاب المنتشر، رنج فردريك، الشلل الإهتزازي، ضمور الأعصاب والعضلات. 3- قصور النقي (عجز نخاع العظم) المعند للعلاج.

عنوان التشريع: تعليمات الاجازات المرضية للامراض المستعصية. رابعا- الأمراض العصابية الشديدة والمعندة للعلاج، الوسواس القهري الرهاب، عصاب الأسر المزمن، الأمراض التجسدية. عند إنتهاء كامل مدة الإجازة المرضية الخاصة المنصوص عليها في مادة (3) من هذه التعليمات يعاد فحص الموظف المريض من اللجنة الطبية الرسمية لتقرير حالته. ثامنا- داء الزهري الثلاثي الخبيث المصحوب بمضاعفات لا يرجى شفائه. سابعا- ضعف الحجاب الحاجز المصحوب بصعود الأحشاء إلى الجوف الصدري ومؤثرة على وظائف الرئتين والغير قابلة للعلاج جراحيا. 2- فقر الدم الوبيل المصحوب بمضاعفات عصبية غير قابلة للشفاء. قواعد إثبات العجز الصحي عن العمل. سادسا- إستحالة حبيبات الشبكية الوراثي الصبغي المتقدم والمؤثر على الوظيفة. خامسا- داء الذئب الأكول المنتشر غير المستجيب للعلاج. ثامنا- تقلص الساحة البصرية الشديد والمؤثر على الوظيفة. 1- التناذر الكلوي العند البولي: 2- العجز الكلوي للعلاج. الأنظمة و اللوائح والقواعد للكادر الإداري. 5- عجز القلب الرئوي.

لائحة الاجازات المرضية منصة

على الجهة التي يعمل فيها الموظف أن تزود اللجنة الطبية الرسمية عند إحالته إليها بمجموع الإجازات المرضية التي منحتها له اللجان الطبية قبل نفاذ قانون العجز الصحي للموظفين المرقم بـ (11) لسنة 1999. 2- إلتهاب القصبات المزمن المصحوب بمضاعفات كإنتفاخ الرئة أو عجز القلب الرئوي. حادي عشر – جفاف الجلد المخضب pigmentosu Xeroderma المصحوب بمضاعفات. ثالثا- الكآبة المزمنة الشديدة المعندة للعلاج. 2- الهوس الإكتئابي المزمن. ك – الأورام: الأمراض الخبيثة ( المستعصية والغير مستجيبة للعلاج) بكافة أنواعها ولكل أنحاء الجسم والمثبتة سريريا وبالفحص النسيجي أو المختبري، أما التي لا يمكن للجنة الطبية المختصة في المحافظات البت بها وذلك لعدم توفر الإختصاص المطلوب أو مستلزمات التشخيص في المحافظات تحال إلى اللجان الطبية المركزية المختصة في بغداد للبت بها. ثاني عشر – أورام الفقرات الغير خبيثة والأكياس المائية والتي لا يمكن علاجها جراحيا. تاريخ التشريع: 2000-01-01 00:00:00. حادي عشر – تهدل المستقيم الكامل أو فقدان وظيفة المعصرة الشرجية أو نواسير متعددة حول الشرج لا تستجيب للعلاج لمدة طويلة. ثانيا- تغيير طبيعة عمله بعمل آخر يناسب حالته الصحية وعلى الجهة التي يعمل فيها الموظف الأخذ بهذا القرار ويخضع الموظف للتأهيل خلال فترة مناسبة إذا اقتضت طبيعة عمله الجديد ذلك ويتقاضى راتبه ومخصصاته المقررة قانونا لوظيفته الأصلية طيلة فترة التأهيل. 7- إستئصال الرئة الكامل. ثالثا- الحول الشللي المصحوب بأزدواجية الرؤية الغير مستجيبة للعلاج والمؤثرة على الوظيفة. 4- الإكتئاب الذهاني المزمن. ثانيا- الناسور البولي المعند وغير المستجيب للعلاج.

خامسا- مرض مايرز المتكرر والشديد والمثبت حسب فحوص التوازن والسمح. إذا أصيب الموظف بأحد الأمراض المنصوص عليها في مادة (1) من هذه التعليمات فللجهة التي يعمل فيها الموظف حق إحالته إلى اللجنة الطبية التي تحددها وزارة الصحة وللموظف حق طلب الإحالة على اللجنة المذكورة لإجراء الفحص الطبي عن طريق دائرته. سادسا- إلتهاب الأذن الوسطى المزمن في الجانبين مع فقدان سمعي شديد في كل أذن أكثر من (60) وحدة سمع قياسية والمؤثرة على الأداء الوظيفي. سادسا- الخرف بأنواعه. ثالث عشر – متلازمة العوز المناعي.

لائحة الاجازات المرضية مكتب العمل

تاسعا – لمفوما الجلد والتفطر الكمئي. 6- إعتلال العضلة القلبية المصحوب بمضاعفات. 4- توسع القصبات الواسع الإنتشار في الرئتين. ثالثا- ضرر الأوتار العضلية الخاصة بالأطراف والتي تعيق المهام الوظيفية والغير مستجيبة للعلاج. ثانيا- التدرن: 1- التدرن الجهازي الفعال غير المستجيب للعلاج أو الرئوي المتليف الواسع الإنتشار والمؤثر على كفاءة وظائف الرئتين. 3- الذهان الإضطهادي المزمن. 4- متلازمة سوء الإمتصاص المثبت بالفحص المختبري والنسيجي. ملاحظة: للاطلاع على اللوائح والأنظمة والأدلة والحقوق، يرجى الضغط هنا. اولا- مرض سلس البول الشديد المعند المثبت سريريا وشعاعيا وبقياس وظائف المثانة الغير مستجيبة للعلاج الجراحي. ثانيا- الأمراض الذهانية العضوية والتي تشمل: 1- الدهان المرتبط بالصرع. 2- المصحوبة بنقص كبير يحد من ذهنية المريض، قابلية التخاطب، وقابلية الحركة، العيش بشكل مستقل، والتي لا تزول بعد مرور ستة أشهر من إكمال العلاج. ثانيا- الصرع المثبت سريريا وبفحص تخطيط الدماغ المصحوب بمضاعفات نفسية وعصبية والمعند للعلاج.

رابعا- أمراض الكليتين والجهاز للعلاج. سابعا- أمراض الغدد الصماء: 1- داء السكر المصحوب بمضاعفات شديد. 8- النواسير القيحية في الصدر من جراء الإصابات أو الحالات المرضية أو الإختلاطات الجراحية غير المستجيبة للعلاج. 4- المصاب باختلاطات البلهارزيا المعند للعلاج. رابعا- إلتصاقات المفصل الصدغي المعقد غير المستجيبة للعلاج. 9- إرتفاع ضغط الدم الشديد المعند للعلاج والمؤثر على الأجهزة الحيوية. 2- المصاب بمرض بهجت المصحوب بإختلاطات عضوية في العينين والجهاز العصبي المركزي أو الإلتهابات المفصلية المؤثرة على عمل المفصل أو تخثر الأوعية العميقة والإختلاطات الجلدية الغير مستجيبة للعلاج. 5- الذهان العقابي الوجداني.

الاداة التي تستخدم لنقل الرسالة من المرسل الى المستقبل. وسائل الاتصال والتوجيه - Dr.ABDULAZIZ. وسيلة من وسائل الاتصال الادراي تستعمل لتوجية جهود المرؤوسين نحو الاهداف المحددة هي. وبالتالي فنرى ان الوظيفة التوجيهية هى وظيفة دائمة ومستمرة طالما هناك أداء فى المنظمة وتتطلب قدراً كبيراً من التفكير والابتكار ومعرفة قدرات الأفراد وإمكانيات العاملين معهم والمدخل الصحيح فى توجيههم بما يتناسب مع المواقف المختلفة ، فهى وظيفة تتم بالاتصال بين طرفين أحدهما فى مستوى تنظيمى اعلى من الطرف الآخر. وتتميز التعليمات بأنها اكثر تفصيلاً وتوضيحاً لكيفية أداء الأعمال وبيان الخطوات اللازمة لهذا الأمر والتى يجب اتباعها فى عملية التنفيذ وتتضح أهمية التعليمات من حيث إنها تساعد العاملين فى المنظمة على معرفة الأسلوب الأمثل لإنجاز العمل المكلف به. الاتصال النازل والاتصال الصاعد والاتصال الافقي.

وسائل الاتصال الإداري المعتمد Cma

وجود عدة اطراف من متلقي الرسالة. تطور وسائل الاتصال بين الماضي والحاضرلا_تنس_الإشتراك_في_القناة_وترك_تعليق_لتشجيعنا. فعندما ترغب المؤسسة في إبلاغ رسالتها إلى الجمهور العام فأنها تستخدم وسائل الاتصال ذات الانتشار الواسع أي وسائل الاتصال الجماهيري أما إذا أرادت التوجه إلى موظفي وعمال المؤسسة فأنها تستخدم. الاتصال الفعال في المنظمة يلازمه. وسائل الاتصال الإداري pdf. الاتصال ظاهرة اقتصادية تختص لمجموعه معينه من الافراد دون غيرهم. كتابة الرسالة بطريقة مفهومة. تشترط عملية الاتصال بوجود طرف واحد على الاقل.

وسائل الاتصال الإداري لحديثي التخرج

تعقيد العمليات الاجرائية للاتصال. إن المقدر على تلويث أيديهم بالأوساخ، ليس فقط في فرض المخاطر على مرؤوسيهم وإنما بتحملها بأنفسهم، وكل ذلك يتحول إلى مصدر للثقة بهم. علاقة الرئيس بالمرؤوسين. شروط التوجيه الناجح. وسائل الاتصال الاداري. استخدام وسائل روتينة. وإصدار الأوامر ليس غاية في حد ذاته ولكنه وسيلة إدارية من اجل تحقيق الأداء بأفضل أسلوب. يعد الطرف الأول في العملية الاتصالية ؟.

وسائل الاتصال الإداري Pdf

ويعتقد المؤرخ العسكري البريطاني جون كيجان. التعليمات والقرارات وقواعد العملي. الاتصال الرسمي والاتصال الغير رسمي. ثالثاً:توجيه الفرد يكون بمفرده وبمعزل عن الآخرين فى حالة التأكد من ارتكابه خطأ فى العمل. شادية إبراهيم مصطفى, ناجي المحروقي.

وسائل الاتصال الإداري السعودي

أقدم الاساليب المستخدمة في عملية الاتصال ؟. Yazouri Group for Publication and Distribution. اختيار الوسيلة المناسبة. يتضح مبدأ الوضوح والبيان في عملية الاتصال من خلال.

وسائل الاتصال الإداري في

Pages displayed by permission of. استخدام كلمات مكتوبة بشكل واضح. الأداة الثانية الـهــامة من أدوات التوجيه هي التعليمات وتعرف بأنها "الإيضاحات التي يصدرها. تقنيات التعليم ومهارات الاتصال - د . حمد القميزي. العنصر الناقص في الرسم التالي من لعناصر الاتصال هو التغذية الراجعة. إدارة المستشفيات: منظور تطبيقي: الإدارة المعاصرة: نظم المعلومات: نظم... By. أو التصريح لبعض العاملين معك باستخدام منتجعك في عطلة نهاية الأسبوع. كبر المنظمات تجعل الادارة تعتمد على الوسائل غير رسمية في عمليات الاتصال. هناك من الأدوات المستخدمة فى عملية التوجيه نعرض هنا بعضها مثل: * إصدار الأوامر.

تسهيل عمليات إتخاذ القرار على المستويين التخطيطي والتنفيذي. 3-يجب أن تقنع موظفيك بأنهم سوف يكافؤون إذا عملوا بجد وأنهم سيعاقبون على التقصير: ففي الحياة العسكرية، يعني الأداء المتميز منح أوسمة وألقابا تشريفية. تتم عملية الاتصال عن طريق أسلوب أو فعل لفظي شفهي محدد بطرفين الاتصال. معوقات الاتصال الإداري في مدارس التعليم العام: في المملكة العربية السعودية. وذلك في شكل إيماءات شخصية بأن تعامل الناس كبشر وليسوا مجرد أدوات للإيراد. الأساليب الكتابية الواسعة الانتشار لاتصال الادارة بالعاملين. إن الاجتماع الإنساني ضروري. التقارير المالية الدورية. Advanced Book Search. ان تكون اللغة متماشيه مع نوعية المستقبل. وسائل الاتصال الإداري لحديثي التخرج. ثانياً: التوجيه لابد وان يكون فى إطار مناسب وفى مكانه المناسب ، وذلك بأن لا تتم عملية توجيه العاملين أمام زملائهم حتى لا يشعروا بالإحباط وحتى لا يشمت فيهم زملائهم. حاجة المستهلكين وتشبع رغباتهم وفى نفس الوقت نرى ان إدارة الإنتاج ان تنوع من منتجاتها وتشكلها لتواكب حاجة المستهلكين وتشبع رغباتهم ،وفى نفس الوقت نرى ان إدارة الإنتاج لكى تحقق هدفها فهي تريد ان يكون إنتاجها نمطى وبلا تعقيد او تشكيل مما يؤثر على الكم الإنتاجي لها.

محمد عبد المنعم شعيب. الفرق بين التسويق التقليدي و التسويق الالكتروني Digital Marketing Infographics Infographic Marketing Marketing Strategy Social Media. التخصص وتقسيم العمل. وقيادة الناس تتطلب مجموعة من المواهب. Get this book in print. وبهذه التجربة اثبت الأستاذ للطلاب ان الأوامر الشفوية إذا ما تناقلت بين عدة أفراد فسوف تصل في النهاية على غير ما كانت وبالتالي فإن الأوامر المكتوبة تكون أكثر فاعلية. ادارة مراكز مصادر التعلم - د. ربحي مصطفى عليان, دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع. استخدام لغة اتصال واضحة. تقنيات التعليم ومهارات الاتصال. وبشكل عام فالاتصال يؤدي دورا مهما داخل المنظمة. التوقيت السليم لعمليات الاتصال يساعد في سرعة الانجاز وإنهاء المهمة في الوقت المخصص له. وهنا نرى ان الأهداف غير متجانسة بين كلا الإدارتين وبالتالي فهي تؤثر في تحقيق هدف المشروع النهائي، ولهذا لزم الأمر ضرورة وحدة الهدف العام للمنظمة وهى إنتاج تشكيلة وفقاً لسياسة معينة واخذ هذا الأمر في الحسبان عند مساءلة إدارة الإنتاج في ضوء تحقيق الهدف العام للمشروع.

حينما يتم تنفيذ عملية التوجيه لابد وان يكون وفقاً لعدد من الشروط التى تحقق له الفاعلية وهى: أولا: ضرورة التأكد من الحاجة الى التوجيه وذلك بعد التأكد من وجود خطأ او انحراف فى الأداء وإلا سيكون للتوجيه أثر سلبى على المرؤوسين. ما هي أساليب الاتصال الإداري الفعال E3arabi إي عربي. سادساً: على الموجهين مراقبة تصحيح الأداء وفقاً لتوجيهاتهم وتشجيع الملتزمين بالتصحيح، والعمل على إعادة إعطاء الفرصة لمن لم يؤد واجبه ويصحح أدائه بغير قصد. مما لاشك فيه ان وحدة الهدف تؤدى في النهاية الى تماسك أجزاء المنظمة في سبيل الوصول الى. وسائل الاتصال الإداري السعودي. توافر المعلومات في الوقت المناسب. مبدأ الانسيابية ينص على ان يتم الاتصال دون الحاجة الى تعقيد عملياته الاجرائية.

compagnialagiostra.com, 2024