ملخص كتاب حياة في الادارة Pdf – موقع الملف

Wednesday, 15-May-24 00:09:27 UTC

وزير الصناعة والكهرباء في حكومة الدكاترة. ودرجة الدّكتوراة في العلاقات الدّولية من جامعة لندن. في سن الخامسة والثلاثين يتبوأ كاتبنا لأول مرة في حياته وزارة الصناعة والكهرباء في حكومة معظمها اساتذة في الجامعة وينقل لنا التحدي ويضع لنا صفات القائد الإداري الناجح. ملخص كتاب حياة في الإدارة: (أفضل كتاب لتعلم فن الإدارة). ولا يفوته هنا وفي موضع من أعلى السلم الإجتماعي والسياسي في الدولة أن يذكر علاقته الطيبة بالملك خالد والأمير فهد والثقة التي تشرف بها منهم والمساندة والدعم الأقوى من أي وزير آخر مرورا بالمعارك الإقتصادية وتحديات المملكة التنموية الشاملة والتي وصلت بها في مصاف الدول المتقدمة بعد هذه المعارك الشاملة في التنمية لكل مناحي الدولة الصناعية والاقتصادية والإدارية وغيرها. ومن ثم يبدأ في عرض رؤيه للإصلاح الإداري بأنه عملية تراكمية وكل منا يستفيد بخبرات من سبقوه ويوضح أن هذا الكتاب يسجل تجربته الشخصية ويقف عند هذا الحد لا يتجاوزه.

1. ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة pdf free
2. كتاب حياة في الادارة pdf
3. كتب الشاعر غازي القصيبي قصيدته في رثاء

ملخص كتاب غازي القصيبي حياة في الإدارة Pdf Free

غازيّ القصيبيّ وهو علم من أعلام المملكة العربية السعودية شغل العديد من المناصب الدبلوماسية وكان أيضا أديباً وسياسياً مخضرماً. غازي عبد الرحمن القبيصي كاتب سعودي من مواليد الأربعينات، كان متعدد المواهب ما بين الأدب والشعر والعمل السياسي قضى حياته بين المملكة العربية السعودية والبحرين ليكمل فيها تعليمه وحصل على شهادة الحقوق من الجامعة المصرية جامعة القاهرة وأكمل دراسته في الولايات المتحدة الامريكية للحصول على ماجستير العلاقات الدولية تقلد عدة مناصب أكاديمية كأستاذ مساعد في الجامعات السعودية ومستشار قانوني لمكاتب الوزارات الحكومية السعودية وكان له جانب اجتماعي حيث أسس جمعية لذوي الإعاقة في السعودية. التى مر بها واستفاد من خلالها فى حياته العملية ودور المصالح فى الحياة العملية. ويوضح خطورة المهمة الجديدة فيقول القطار لايموت أحد وعندما يخسر مصنع او تنقطع الكهرباء لا يموت أحد ولكن في المرفق الصحي الموت هو أقرب الاحتمالات. ثم يستعرض لنا السلبيات التي تعرض لها نتيجة لما يسمى بالواسطة وتأثيرها السلبي على الطلبة علي الرغم انه اتهم بها ظلما في الانتقال إلى صف دراسي أعلى منفردا دون طلبة اخرين لهم نفس الدرجات والإيجابية التي تتمثل في الأنشطة الكثيرة التي يقومون بها والمسابقات التي تولد روح التحدي والايجابية للطلبة وكيف انه حاول اعادتها عندما أصبح مسؤولا ولكن لم يتمكن. حيث أن عملية تجديد الإقامة قد لا تنتهي لأشهر بسبب الطوابير الطويلة والتوقيعات الهائلة والتي قد لا تنتهي إلا من خلال الواسطة. درجة الماجستير في العلاقات الدّولية من جامعة جنوب كاليفورنيا الأمريكيّة. للمزيد من الملخصات المميزة ادخلوا. الى الغرفة السادسة كان كل شىء كما ينبغي أن يكون من النظافه والترتيب. Reward Your Curiosity. على الإداري أن يفصل، بقدر الإمكان، بين حياته العامة وحياته الخاصة. كمدير ناجح يضع أمامه الحلول اولا ثم الصعوبات في النهاية لإيجاد حلول لها كان من حظه أن يتغلب على البيروقراطية بعد اصطدامه بقلة الصلاحيات في يد العميد والتقيد الزائد مجلس الجامعة لاتخاذ أي قرار. Save ملخص كتاب حياة في الإدارة For Later.

كثيرا ما كانت تنتهي. أيضا تحدث عن سنوات دراسته بالولايات المتحدة والتي تعلم منها ضرورة المحافظة على الهدوء والاتزان أمام الإعلام. ولد القصيبي في الثاني من شهر آذار من عام 1940م، وتوفّي في الخامس عشر من شهر آب في عام 2010م، وقد شغل العديد من المناصب الحكوميّة أبرزها اختياره وزيراً للصحّة. عندما يفشل هذا المسعى, وعندها فقط, لك أن تلجأ إلى آخر العلاج:العقاب أو التلويح به. كل ماسبق جعل من كتاب القصيبي مثالاً فعلياً يحتذى به وطبعت منه عشرات الآلاف من النسخ. هناك الكثير من القطع الرائعة التى تستطيع الاستفادة منها وكانت القطعه السابقة بها جانب رائع وهو. السلطة، بلا حزم، تؤدي إلى تسيب خطر. Share on LinkedIn, opens a new window. العودة إلى جامعة الملك عبدالعزيز آل سعود. كتاب حياة في الإدارة. لأن قوة الذاكرة ليست من سمات غالبية الناس. ثم يتابع باصرار على أن يطور ويستفيد من التجارب الأخرى فنراه يذكر خوفه وإلغائه لنظام الانتساب في الجامعة حتى لا يزيد عدد الطلاب مما يؤثر على جودة التعليم كما حدث في جامعات مصر وحاول جر الجامعة إلي معترك الواقع وجعلها محورا للتنمية في الوزارات كل على تخصصه ولكن ليس كل مايتمناه المرء يدركه, ويزيده النجاح تحديا فيقول أفضل أن أكون عميدا فاشلا علي أن أكون عميدا شكليا. مما كان له أكبر الأثر بعد ذلك في مراحله الوظيفية لإنهاء كافة شؤون المواطنين بأسرع وقت.

لا يوجد عمل – مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه- يخلو من مشاغل روتينية. لكي تخطط لعمل جهاز ما, يجب ان تكون الصورة الإدارية للجهاز متضحة في أذهان المخططين. من أجمل الاقتباسات من كتاب حياة في الإدارة قول الكاتب: "… أما أبناء الأجيال القادمة الذين لن يتاح لي شرف رؤيتهم أو خدمتهم فلا أستطيع أن أقدم لهم شيئاً سوى قصة هذه الخدمة مصحوبة بكثير من المحبة وكثير كثير من الدعاء". حيث بإمكانك متابعة قراءة كتاب حياة في الإدارة عبر الرابط التالي اضغط هنا. قضيت فى الغرفة دقيقتين او ثلاث, وعندنا انتقلت. ويتم الثناء علي مقترح البحث من الدكتور بيرتون وبالفعل تم اجازة الدكتوراه للكاتب بعد اكثر من عام ويروي اعجابه بطريقة المناقشة فيقول لقد ناقشت الدكتوراه وانا اشرب القهوة مع الأستاذ المشرف وأستاذ خارجي وفي القاهرة لاتخلو المناقشة من توجيه النقد اللاذع يصل الى الاهانات ثم يعلن فوز المرشح للدكتوراه مع مرتبة الشرف الأولى, منتقدا كعادته السلطة المطلقة للأستاذ المشرف على رسائل الدكتوراه في الجانبين. التحرق إلى جمع ثروة طائلة، هو الذي يحرك كل تاجر ناجح. Did you find this document useful? وينقل إلينا حال رؤساء وملوك العرب في تلك الفترة وكيف أن اجتماعاتهم تحولت إلي مايشبه المحاكمات لبعضهم البعض مع بعض وكيف أنهم لا يدرسون بعناية جدول المؤتمر أو القرارات التي يتم التصويت عليها واحيانا يوافقون ويرفضون بدون دراسة اصلا. ابحث عن شريك فعلي يتحمل المهام معك, حتى تجد الوقت الكافي للتأمل والتخطيط للمستقبل. الحكمة هي جوهر الصفة الأولى.

كتاب حياة في الادارة Pdf

ويوضح أسلوبه في الإدارة في تلك الفترة بالأسلوب الهجومي وليس الدفاعي. لخص العديد من القُراء بعد إطلاعهم على محتوى هذا الكتاب وتسجيل إعجابهم به، في صيغ مُختلفة، حيث حملت تلخيصاتهم العديد من الأقوال والقطع التي تتحدث عن حياة وتجارب الكاتب، إخترنا لكم أجمل تلخيص لكتاب حياة في الادارة للدكتور غازي القصيبي ووضعناها لكم نقاط: - إنك لا تستطيع أن تجعل الآخرين ينفذوا ما تريد أن ينفذوه, ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه إلا عن طريق ثلاث دوافع: أ-الحب والاحترام. ولهذا يوضح لنا انه ليس في هذا الكتاب أسرار قائلا ( لم أتعرض في هذا الكتاب لعملي الحالي سفيرا في لندن لأن قصة العمل لا يمكن أن تكتمل دون رواية أشياء يصعب أن تروي في الوقت الحاضر من ناحية وألا اضيع وقت القارئ في تفاصيل الأحداث التي يعرفها الجميع وركزت مجهودي علي الجانب الخفي من الصورة خلفية القرارات التي أصبحت أحداثا معروفة للجميع). إن لقاء المسؤول بالمواطنين، يقدم له خدمة إدارية لا تقدر بثمن. كتاب حياة في الإدارة: طبع كتاب حياة في الإدارة للمرة الأولى عام 1998م ويتألف الكتاب من 300 صفحة تقريباً تمت كتابتها بأسلوب مميز للغاية حيث يتحدث كتاب حياة في الإدارة عن السيرة الذاتية للدكتور غازي القصيبي. وبخلاف ما كان يعتقده الناس, لم تكن هذه الجولات تنتهي عادة, بالعقوبات. هناك عدة بدائل:طلب تقرير مفصل عن نقطة الخلاف, تشكيل لجنة لبحث الموضوع(يفضل أن تكون برئاسة العضو المخالف), او أن يطلب التأجيل في البت إلى جلسة قادمة وهذا أضعف الايمان. اختبر بنفسك الخدمة التي يقدمها الجهاز الإداري الذي تعمل فيه. على المدير الناجح ألا يخضع للابتزاز( ابتزاز الاستقالة، ابتزاز) وعليه أن يخبر من يريد الاستقالة أن كل الأبواب مفتوحة. مزيج من الصفة العقلية والنفسية:وهي القدرة على تنفيذ القرار.

وبذلك تعلم القصيبي بأول حياته أنه يجب أن تترافق السلطة مع الحزم كي لا تشكل خطراً، وكما على الحزم أن يترافق مع الرحمة لكي لا ينشئ الطغيان. لا تتعامل مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه. الزواج والعودة إلى المملكة العربية السعودية. ومع زيادة العمر والوعي تزداد الرؤية للسلبيات وفيها ينتقض المدرسين البيروقراطيين التقليديين من النزاهة المطلقة الى الانحراف الكامل مارا بقصص سلبية مثل طلب مدرس منه عمل بحث عن الشاعر زهير بن سلمى ثم يوزعها المدرس على أنه جزء من المنهج دون الاشارة اليه انه صاحبه. 0% found this document useful (0 votes). على صانع القرار ألا يتخذ أي قرار إلا إذا اكتملت أمامه المعلومات.

أما إذا كنت تريد بالفعل مشاركة الرجال عقولهم, فعليك أن تتذرع بصبر لا حدود له. ثم يتحدث عن التدريس وعن علاقاته بطلبته و عن تدرجاته في المناصب الادارية حيث أصبح عميداً للكلية ثم مدير للسكك الحديدة حيث ترك العمل بالجامعة ثم انتقل إلى الوزارة ثم للسفارة!!! بعد الشهادة الجامعية 1961 كانت الشهادات الجامعية نادرة بخاصة شهادات القانون مما سهل لي الحصول علي عروض وظيفية كثيرة كان افضلها ماجاء من الاستاذ عبدالله الطريقي وزير البترول بتولي الإدارة القانونية بالوزارة. الي الغرفة الثانيه وجدت الاوضاع فيها افضل من السابقة ( تسرب الخبر عن وصول الوزير).

كتب الشاعر غازي القصيبي قصيدته في رثاء

والابتزاز في هذا المجال لا يختلف عن الابتزاز في كل مجال. لابد ان القارىء أدرك أنه ليس فى هذه الجولات. ثم يعود إلى الصناعة وتأسيس شركة يمتلكها المواطنون أطلق عليها سابك وكيف تطورت وأصبحت لها دور مهم أولا للشباب السعودي بإعطائه حق التملك والإدارة وثانيا للصناعة عامة في المملكة وكيف أصبح لها فلسفة تشبه الفلسفة اليابانية. Report this Document. يأتي بنتيجه رائعه سواء كان لصالح التحسن او الاستفاده من رؤية الوضع بنفسك لتستطيع الحكم بما وجدته من اوضاع. ومن هنا على الإداري-الناجح-أن يبدأ بتحفيز الآخرين عن طريق الحب والاحترام, أن تحبهم فتجعلهم يحبونك, وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك, وسوف تجد كل رغباتك قد تحققت. 0% found this document not useful, Mark this document as not useful. المقصود بالقوة: محاولة إخضاع الآخرين لسلطة المرء.

كان الهدف الأساسي من الجولات هو أن اري الاوضاع, علي الطبيعة بنفسي, وكانت معرفة الأوضاع تساعد. الذي يريد مساعدا قوي الشخصية, عليه أن يتحمل متاعب العمل مع هذه الشخصية القوية. لا تستح أبدا أن تعترف بجهلك وأن تعالجة بخبرة الخبراء. الكتاب رائع جدا ويقدم نصائح رائعه جدا للكاتب غازي القصيبي تستخلص منها خبرة التجربة والمعاملات الطويله. أذكر, مره اني ذهبت لزيارة مستشفي خارج مدينة. وهنا ينبهنا الكاتب إلى أن هذا الفرق يرجع اساسا الي فرق الإمكانيات فهناك شركات عملاقة نقوم علي المرافق والخدمات لابد من توفرها أولا بدولنا قبل الحديث عن القضاء على الروتين والبيروقراطية. حيث شغل القصيبي العديد من المناصب الأكاديمية و الرئاسية والوزارية، وقضى القصيبي جل حياته في الإدارة متنقلاً بين هذه المناصب. ث يستدرك وفاة أمه بعد ولادته مباشرة فارق العمر بينه وبين أخيه الذي يكبره بخمس سنوات وحزم والده وحنان جدته مما جعله يفهم أن السلطة بلا حزم تؤدي إلى تسيب خطر وأن الحزم بلا رحمة يؤدي إلى طغيان أشد خطورة. افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم.

وبعد قترة يخاف العاملون مغبة الخطأ فلا يعملون شيئا وينعدم الانجاز. وهذه المهارة تشمل -فيما تشمله: القدرة على التحفيز, القدرة على شرح القرار, القدرة على إزالة العقبات, الكثير من الصبر. Share with Email, opens mail client. وإذا لم تكن للقائد الإداري القدرة على نقل موظف – لم يعد قادرا على العطاء- من موقعه, فمن الأفضل ألا يتصدى للقيادة الإدارية. عندما يتعذر الوصول إلى الهدف عن هذا الطريق لك أن تلجأ إلى الإغراء والثواب. Share or Embed Document.