فوائد التحول الرقمي
Friday, 03-May-24 01:12:52 UTCالتسويق الإلكتروني وإعلانات جوجل هي أهم مرحلة لتجعل الموقع الالكتروني الخاص بك يكون في الصدارة أو اقتحام المتجر الالكتروني السوق لجعل منتجاتك تظهر للجميع. تذليل العقبات المتوقع حدوثها أثناء التحول أو بعد اكتماله، مثل تبسيط طرح الرؤى ونشر المعرفة بالتحول الرقمي داخل منظومة العمل لمواجهة التحديات أثناء عملية التحول. الخطوة الأولى هي تقييم حالة عملك الحالية فبدونها لا يمكنك تحديد وجهتك إذا كنت لا تعرف من أين تبدأ.
- دليل التعامل مع التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
- ست فوائد للتحول الرقمي لاغنى لك عنها
- التحول الرقمى كيف ولماذا؟ Digital transformation
دليل التعامل مع التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
مهما كان نوع نشاطك أو مجال عملك ستجد الفكرة الملائمة والمناسبة لك سواء كان تصوير منتجات أو تصوير فيديو أو تصوير منتجاتك أو شركتك لتوصل لعملائك بصورة تليق بك. يزيد من سرعة استجابة الشركة للتغيرات التي تطرأ في السوق. يشير التحول الرقمي إلى أي شيء من تحديث تكنولوجيا المعلومات إلى التحسين الرقمي إلى اختراع نماذج أعمال رقمية جديدة. لأننا نملك الخبرة الكبيرة التي تجعلنا نعمل في أي وقت وتحت أي ظرف تقديرًا منا لثقة عملائنا. أستاذ نظم المعلومات المشارك، قسم نظم المعلومات. للتحول الرقمي عدة تعريفات تعتمد على نوع الشركة ونطاق عملها، ولكن يمكن وضع تعريف عام وهو استخدام التكنولوجيا والتقنيات الرقمية الحديثة ودمجها في مجال عمل الشركة بشكل يؤدي إلى تغيير جذري في سير العمل داخل الشركة وكيفية تقديم الخدمات للعملاء. ما هو الواقع المعزز والواقع الافتراظي. لأن وجود مثل هذه العمليات لا ينتج فقط البيانات اللازمة لصنع القرار، ولكنه يمكّن أيضًا المنظمة من أن تصبح أكثر ذكاءً وأكثراستجابة لاحتياجات العملاء المتغيرة باستمرا، فضلاً عن تسهيل تدفق المعرفة الجيد داخل المنظمة. التحول الرقمى كيف ولماذا؟ Digital transformation. الحفاظ على ميزتك التنافسية: نظرًا لأن بعض المكاسب الرئيسية للتحول الرقمي تتمثل في تعزيز العمليات وتحسين الكفاءة، فإنه يرى أن الشركات التي تفعل ذلك بشكل أفضل ستجني ثمارها. يمكنك رؤية جميع طلباتك. من البيانات والتحليلات وواجهات برمجة التطبيقات والتعلم الآلي إلى التقنيات الأخرى، كان التركيز الأكبر داخل بيئة الشركة على طرق جديدة لإعادة اختراع العمليات التجارية لخفض التكاليف أو تحسين الجودة أو تقليل أوقات الدورات. من خلال المثال السابق، يتضح عمق العلاقة بين تدريب الموظفين والتحول الرقمي للشركات، حيث إن الداعم الأول لنجاح عملية التحول الرقمي لأي شركة هو تدريب الموظفين على المهارات المطلوبة. كما ان بعض خصائص المعاملات عبرالإنترنت يساهم في السرقات وتضليل المستهلكين المطمئنين لإرسال استثماراتهم إليهم.
التحول الرقمي للشركات. تسجيل الدخول مع تويتر. التحول الثقافي / التنظيمي. تستخدم التحولات الرقمية التكنولوجيا لتحل محل العديد من عمليات الموارد البشرية اليدوية للمعاملات ، وتساعد على إنشاء "نظام سجلات". أصبح بالإمكان أتمتة المشاريع بصورة روتينية مما يخفف من الوقت اللازم للتواصل ويسهل عملية المراجعة ومراقبة تقدم سير العمل بسلاسة وهذا بالتأكيد يخفف من الجهد اليدوي ويُحسن من الإنتاجية ويقلل من الأخطاء ويسهل تواصل الأقسام مع بعضها. يمكنك انشاء مفضلة خاصة بك. ست فوائد للتحول الرقمي لاغنى لك عنها. منتجات تكنولوجيا الموارد البشرية. يمكن أن يبدأ التحول الرقمي من خلال بناء استراتيجية رقمية وإجراء تحسين على الوضع الراهن ولا يمكن أن يتحقق ذلك إلا من خلال قياس الإمكانيات الرقمية الحالية ولتحديد أفضل هيكل عمل لأنشطة التسويق الرقمى في المنشئة. وحوكمة التحول الرقمي تضبط تأثير التغيرات المختلفة في العناصر والمكونات، كما تقدم تحليلاً كلياً للمتغيرات الناجمة عن الخصائص القابلة للتغيير والتعديل والتطور. إذا ان كنت تتطور فأنت في صدد تحقيق الأهداف والأرباح. الغرض الرئيسي من أي تحول رقمي هو تحسين عملياتك الحالية.ست فوائد للتحول الرقمي لاغنى لك عنها
لذا كن جريئا وطموحا في رؤيتك. تحديد دور الموارد البشرية في هذه المرحلة، حيث ستتضمن مهام قسم الموارد البشرية إشراك جميع الموظفين في عملية التحول الرقمي ونشر هذه الثقافة داخل بيئة العمل ووضع البرامج التدريبية المناسبة لكل مرحلة من أجل تحقيق الهدف النهائي. بالنسبة للمؤسسات فإنها عملية تحليل احتياجات العملاء والاستفادة من التكنولوجيا لتحسين تجربة المستخدم النهائي. فوائد التحول الرقمي للشركات. التحول الرقمي فى مجال الخدمات المالية. لذا حاول تقديم إرشادات محددة وقابلة للتنفيذ قبل التحول وأثناءه وحتى بعده، لكي تصل مبادرتك بعيدًا.
ايضا بدون فريق موحد، ستفشل استراتيجيتك الرقمية قبل أن تبدأ. سيحتاج القادة والموظفون إلى تغيير عملية تفكيرهم والتصرف بتوجه أعلى للبيانات. التأقلم مع التغيرات الناتجة عن التحول الرقمي واستخدام التقنيات الحديثة. يتجلى دور استراتيجية التحول الرقمي في مساعدة القادة على الإجابة عن الأسئلة التالية لأعمالهم: - اين انت الان؟. يجب أن يكون نظام ادارة الموارد البشرية جزءًا من كل مبادرة للتحول الرقمي في حين أن دورها يختلف من عمل إلى آخر ومن قسم إلى آخر ، عادة ما تشارك الموارد البشرية بشكل أو بآخر في كل مبادرة من مبادرات التحول الرقمي. كما يساعد التحول الرقمي المؤسسات والشركات خاصة على التوسع والانتشار في نطاق أوسع والوصول إلى شريحة اكبر من العملاء والجمهور ليس فقط في نطاق محلي ولكن يمكنها من التوسع في نطاق إقليمي ودولي من خلال التطبيقات القنوات المختلفة".
التحول الرقمى كيف ولماذا؟ Digital Transformation
يتعلق التحول الرقمي بتطوير عملك من خلال تجربة تقنية جديدة وإعادة التفكير في نهجك الحالي في التعامل مع المشكلات الشائعة. تُساعد الحوكمة في ضبط منظومة المحيط التفاعلي المرتبطة مع التحول الرقمي حيث تتشابك مجموعة مركبة من المكونات الرئيسية والفرعية مثل الشركات المساندة وأنظمة الأعمال والوسائط التفاعلية بشكل مباشر أو غير مباشر لاستكمال العمليات والإجراءات. الاستقلالية: في سوق سريع الحركة، تعد المرونة التنظيمية سمة مرغوبة. تقليل التكاليف: خفض التكلفة أمرمرغوب فيه للغاية في الأعمال التجارية. وأدوات تعاون المؤسسة هي أمثلة رائعة على ذلك, فمثلا يمكن لأدوات Microsoft Teams تقليل الخسائروزيادة الإنتاجية في المؤسسات الكبيرة. أوضح COVID-19 أهمية التكيف بسرعة مع التغييرات الدراماتيكية، بما في ذلك الاضطرابات في سلاسل التوريد، وضغوط الوقت للوصول إلى السوق، وتوقعات العملاء المتغيرة بسرعة. اقرأ أيضاً: مفاهيم أخرى قد تهمك: جدير بالذكر أن الأبحاث كشفت أن ما يقرب من 56% من الشركات قد شهدت إعادة تصميم برامج الموارد البشرية للاستفادة من الأدوات الرقمية المحمولة، وأعادت 51% من الشركات تصميم هيكلها الداخلي لتلائم نماذج الأعمال الرقمية، بينما يستخدم 33% من فرق الموارد البشرية بعض أشكال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي لتقديم حلول لمشكلات الموارد البشرية وتعمل 41% من الشركات على تصميم تطبيقات للأجهزة المحمولة لتقديم خدمات الموارد البشرية. سيكون مدى ذكاء وتعاظم الدول في بناء وإدارة وتشغيل الحكومات والبنى التحتية والأعمال مبني على التحول الرقمي والذي يعتبر أحد أهم العوامل التي تحدد مستقبل شعوبها. يغيّر التحول الرقمي الطريقة التي تعمل بها الشركات، وتعد كل من الأنظمة والعمليات وسير العمل والثقافة جزءاً من هذه العملية. يخلق فرص لتقديم خدمات مبتكرة وإبداعية بعيداً عن الطرق التقليدية في تقديم الخدمات ويساعد التحول الرقمي المؤسسات الحكومية والشركات على التوسع والانتشار في نطاق أوسع والوصول إلى شريحة أكبر من العملاء والجمهور. تفشل التحولات الرقمية لأسباب عديدة، ولكن يمكن ربط معظم المشكلات بواحد من ثلاثة أشياء: الأشخاص، والتواصل، والقياس. أما اليوم يقوم الذكاء الاصطناعي القوي بأداء مهام عالية ومتكررة ويأخذ أعدادًا كبيرة من الشركات لتوفير التكاليف. أدى التطور السريع وازدياد حجم المعلومات الى تعقيد عملية التحكم والإفادة من التطبيقات التي انتشرت في شتى مجالات العمل وعلى جميع المستويات لتحقيق التقدم وأداء الأعمال بفعالية وكفاءة ولا يخفى ما رافق هذا التقدم من المجازفات سواء أكانت مخاطر أم فرص.يمكن تسليط الضوء على ثلاثة مجالات رئيسية للتحول الرقمي للمؤسسات: - تجربة العميل: العمل على فهم العملاء بمزيد من التفصيل، واستخدام التكنولوجيا لدعم نمو العملاء، وإنشاء المزيد من نقاط التواصل مع العملاء. يعد AWS مثالًا واضحًا على كيفية إعادة تعريف التقنيات الجديدة للمنتجات والخدمات، وطمس حدود الصناعة وإنشاء مجموعات جديدة تمامًا من المنافسين غير التقليديين. وفي مجال التعليم، يسرت بيئات التعلم الافتراضي والتعلم عن بعد إمكانية الالتحاق بالبرامج لطلاب كانوا سيتعرضون بدونها للاستبعاد. إضفاء الطابع الرسمي: بمجرد أن ينتقل النشاط التجاري إلى المرحلة الرسمية، تبدأ الشركة في رؤية التجريب المتعمد للتكنولوجيات الجديدة، مع أصحاب الرؤى الرئيسيين ووكلاء التغيير داخل الشركة الذين يسعون للحصول على موافقة التنفيذيين. يتضمن التحول الرقمي أيضاً إمكانية الاستفادة من تحليل البيانات الرقمية في تطوير الأداء وإعادة هيكلة المنظومة الداخلية للشركة إذا لزم الأمر. وطبعا بالتحسين المستمرتتحسن نماذج التشغيل ويمكن أن تعطي الأعمال نتائج إيجابية. يؤثر هذا التحول في كل مستوى من مستويات الشركة ويجمع البيانات عبر المناطق للعمل معاً على نحو أكثر فعالية. يقل وقت اتخاذ القرار وتقصر دورات التعلم. يمكن أن يكون المستخدمون النهائيون عملاء أو موظفين، وتحتاج العديد من المؤسسات إلى مراعاة آراء كليهما.
عند طباعة العنوان، رجاءً تأكد من خلوها من أية أخطاء إملائية. عند مراجعة عالم الرقمنة سريع التغير، ظهرت بعض الخصائص المحددة للتحول الرقمي وهي كالتالي: - تركيز مفرط على تجربة العميل: تبدأ الشركات عادةً في التحول الرقمي من خلال تطوير فهم كامل للعميل. المرحلة الرابعة(إستراتيجية): النقطة التي تبدأ فيها المجموعات التعاون ومشاركة أبحاثها من أجل وضع خطط إستراتيجية. مع استمرار تسارع التحول الرقمي، كيف يمكن لقادة الموارد البشرية قيادة هذا التغيير وتطويع جميع الأدوات المتاحة لديهم لمواجهة التحديات وتعزيز فرص نجاح التحول الرقمي في الشركة؟. يمكن صياغة أهم عيوب التحول الرقمي فيما يلي: 1- زيادة الاحتيال: أدت الثورة الرقمية والتكنولوجية في القرن الأخير, ايضا الى تطورالنصب والاحتيال عبر الإنترنت. 3- الأسعار: بينما تقود التكنولوجيا الجديدة إلى مدخرات عالية، فإنها تنتج أحيانًا مصروفات مقدمة كبيرة على المدى الطويل. فالتحول الرقمي يتيح فرصة صقل الكفاءات لتحسين العمليات. تسمح هذه البيانات للقادة باتخاذ قرارات استراتيجية ومستدامة وتساعد المؤسسات على الاستعداد لمواجهة تحديات القوى العاملة المستقبلية.
compagnialagiostra.com, 2024